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尊敬的各位领导,各位评委:
首先,感谢大家给我提供了展示自我和施展才华的舞台!我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。
我叫__¥,今年__¥岁,现任中国__保险公司邳州市支公司经理,经济师,大专学历,南大研究生在读。岁到农村下放劳动锻炼,__岁加入中国共产党,年月从事人保工作,历任业务员、副科长、科长、经理助理、副经理,经理。先后三次被评为省级先进工作者,所在公司日前被评为省级先进单位。现在,我要竞聘的是人保______市分公司总经理助理。我的任职优势有这样几点:
一、对人保事业有着血浓于水般的感情。
我从事保险业二十多年,可以说,我的青春,我的苦乐,我的荣辱,都与人保二字息息相关,我以我是人保一员而感到自豪和骄傲,我愿为人保事业的发展,无私奉献我的一切,渴望在更大的空间里,施展才能,为人保事业的大厦添砖加瓦。二十多年刻骨铭心的保险情结,给了我一种勇往直前的精神力量,也是我成就事业的基础,更何况我对人保事业的爱,是如此的专一和执着。
二、对保险事业有着强烈的开拓进取创新的欲望。
我一直认为,保险业充满了挑战和机遇,从事这样的事业,因循守旧,谨小慎微,畏缩不前,只能因无所作为而淘汰。因此,无论在什么样的岗位上,我都不甘平庸,敢为人先。年月产、寿险分设,我接手邳州公司,当时背负多万元的包袱,内外交困,步履维艰。我审时度势,提出“前三年打基,后二年谋发展,进入新世纪腾飞”的中长期规划,现在这些目标已经全部实现,不仅甩掉了历史遗留的包袱,而且业务迅猛发展。公司业务由分设前的余万元,到__年突破万元大关,增长近倍。尤其是进入新世纪的三年里,净增保费万元,年均增长率达。__年底实现保费收入万元,同比增长,人均保费万元,实现利润万元,人均利润万元,位居六县之首,实现了跳跃式发展。
三、对保险工作有着丰富的实践经验。
我从保险业务员做起,至今已有二十三年,在领导岗位已经工作了十五年,其中,在年副经理岗位八年,在年经理岗位七年,可以说保险业务的方方面面,了熟于心,业务再错综复杂,也能应对自如。作为一线展业的基层公司,业务开展的成功与否,相当程度上依赖与保户之间的亲和力,靠的是较强的协调能力、社交能力、公关能力。去年徐塘发电厂技改国家立项,面对如此黄金保费资源,各家保险公司纷纷亮出极富诱惑力的优惠条件。我上联市级公司组成攻关组,下让业务员全方位跟踪服务,并且调动一切力量进行公关社交活动联络感情,经过省、市、县三级公司上下联动,力挫群雄,终于获得首席承保人的资格,成功签订了企财险业务保费达万。在着力塑造人保企业外部形象的同时,公司与政府,政府机构,新闻媒体建立了良好个公共关系,为业务的发展奠定了坚实的基础。
四、坚持党性原则,做到清正廉洁,克已奉公,以身原则。
我坚信“已身不正焉能正人”的信条,一言一行都能起到垂范作用。在领导班子建设上,注重加强团结,发挥群体作用;在处理人际关系上,严于律己,宽以待人;在业务发展上,强调开拓进取,服务创新;在经营管理上,遵章守规,合法经营;在队伍建设上,鼓励学习,全面提升员工整体素质;在工作岗位上,吃苦在前,享乐在后,多年如一日,每天早晨提前一个多小时上班,从未休过一个节假日、双周日。把职工的冷暖,时刻挂在心头,在给一线员工的办公室安了空调四年后,我的办公室才装机。我自知不是科班出身,初始学历历不高,所以就不断的进行再学习,努力的充实自己,提高自己,除了坚持学习业务知识外,年电大中文专业毕业后,又相继参加了北京师范大学中文本科和南京大学工商管理研究生班的学习,并且鼓励全体员工积极参加各种形式的学历学习,努力创造学习型企业,目前,已有的员工拿到了国家承认学历的专本科证书。
五、有着斐然的工作业绩。
接手公司时,百孔千疮,如今,不论是设施设备,还是服务管理,都走在全辖的前列,公司先后荣获市“先进支公司”、“标兵支公司”,邳州市和市政府多次授予“双文明先进单位”,年代表分公司参加全省业务考核,在家参评单位中,荣获第七。去年经过市公司综合考评,获“奋进杯”先进单位。__年保费收入实现了历史性突破,全面完成分公司交给的各项任务指标,不仅又一次荣获市“双文明”称号,还被评为保险系统省级先进单位。
假如我竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命,我打算从以下几个方面开展工作:
一增强团队精神,调动员大家的积极性;
今天的世界是一个相互依存的世界,我们每个人都有着独特的位置并扮演着特定的角色。因此,在我们相互合作去实现一写任何人都无法实现的目标时,认清我们的位置、角色与责任就显得十分重要。回头细观我们__的整体,有大部分的同事工作积极性明显缺乏,整体给人感觉像一盘散沙!眼前最重要的问题找出问题根本所在,合理分工,团结合作,每位员工都能把自己激情调动起来,发挥到工作中去!从而增强团队精神。我认为现在是科室和人均分配的比率严重失调,才导致上诉问题的存在,怎么说呢,我们的科禹龙的销售,其实今天的主要任务是以维护客户为主了,主要因为很大部分市场已经饱和了。所以应该象浆料一样科室与人均方面应该平衡一下,大家都是为老板打工的,应该相互体谅下。也只有这样才能促进我们的团队团结向上。
二加强纪律管理
严明的纪律不但一个军队需要,我们一个团队照样需要。这首先得从自我做起,严格要求自己,最基本的得按照公司的规章制度行事。遵守职业道德,用制度和标准进一步加强管理,坚持以人为本,让他们象圆规一样,找准自己的位置,象竹子一样每前进一步,小结一次。
三熟悉客户需求,随时注意市场的变动。
这是个资迅问题,维护客户是很重要的,目前我们的__的.销售策略是:以守为攻!所以平时得时刻留意客户的需求,和市场竞争对手的动态。平时要多去各地客户群中转转,收集第一手资料,也就是俗话说的知己知彼,百战不殆。
四在控制好应收款的前提下提高销量和销售额
去年__完成的销量,今年力争吨,这是个比较艰巨的任务,有待大家一起出谋划策去完成。这也涉及到了蔡总监昨天提的一个问题:针对那部分弃之可惜的客户该怎么处理?(蔡总监指的是那部分应收款和销量都独占鳌头的客户)我个人认为可以跟他们协商在原有的高基础上有所控制下降,把我们公司今年的实际情况反映给他们,反过来你设想把他一家的应收款收回,放给其他几家,你就能保证那几家客户能达到那家大客户的量吗?还有那家大客户合作几年了,虽说平时押款比较厉害,但到年底还是不用承担任何风险的,再说精力投入情况,做一家大客户可以很轻松操作,换成几家小客户你得投入多少精力。运费等都是问题。
我们现在的工作重点是说服原有的客户把应收款往下压一个点,哪怕是一万都好!如果一家降一万,50家也就是50万了。还有去年的不良客户今年非现款不做!还有就是去年资金占有和销量失调的客户今年得把他扭转过来,扭不过来该杀的就把他封杀了!还有多开发一些现款操作的客户,不管量的大小,积少成多嘛!但增长点主要在胶片一块上,如果7月份新厂的胶片产量能增加一倍,那我们的任务就加重了,我们要在公司领导英明的决策和我们的努力下,争做零库存。
最后一首自编的对联来结束我的演讲,上联“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”横批“与时俱进”。
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尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
美国著名政治家富兰克林说过:“推动你的事业,而不要让事业推动你!”今天我正是为了更好地推动事业而来。我竞聘的岗位是银行行长助理竞聘演讲稿。
我叫__X,38岁,中共党员,大本学历,主任科员,具有经济师和工程师两个任职资格。我__年来到工商银行,先后在市分行石岗支行和分行科技科工作,__年调入省行,先后在信息处、调查统计处工作,__年至今在省行计划财务部担任综合组组长,负责综合管理、经营绩效考评等工作。
人生的价值在于奉献。回首近__年的工作历程,值得欣慰的是,我在工作中做出了一定的贡献:
我和同事一道,建立完善了经营绩效考评体系,并出色地完成了各项考评任务,发挥了绩效考评应有的'作用。从__至20__年,我连续三年被总行考评办评为“先进工作者”。
我不畏繁琐,任劳任怨,进行了大量艰苦细致的工作,较好地完成了综合管理的各项任务,为计划财务部保持在省行部室年度考核中的领先位置做出了贡献。
我作为省行集中采购专家委员会委员,参与了多个集中采购项目,为保证采购质量、节约采购资金作出了贡献。同时,我还发挥计算机应用特长,编写了多个应用软件,大大提高了工作效率。我参与开发的统计信息系统软件现已在全行推广应用。
另外,我注重调查研究,并撰写了多篇调研报告,其中《运用考评杠杆推进资源配置整合优化》一文还获总行考评办优秀调研成果二等奖。
当然,我深知,所有这一切,除了表明自己具备一定的工作能力外,说明不了任何问题。今天,如果承蒙大家的信任与支持,允许我走上计财部总经理助理的工作岗位,我将把过去的一切“归零”,从一个崭新的起点开始,充分发挥爱岗敬业、经验丰富、业务娴熟、懂管理、善沟通、能协调和具有较强的文字表达能力的自身优势,在今后的工作中续写辉煌。具体来讲,我要在做好各项常规工作的基础上。
努力做到以下几点:
第一,摆正位置,处事讲原则
总经理助理既联系上下,又协调左右,既是政务的参谋,又是事务的“主管”,如果找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点和着力点,工作起来也就找不着“感觉”。总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置,围绕中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要总经理助理去管。因此,我要把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位。
第二,不断提高自己的综合能力
要培养自己做好“参谋”工作的能力,要善于及时捕捉信息,准确做好反馈,积极当好领导决策的参谋;要进一步提高自己的沟通协调能力,作部门之间的“润滑剂”,搞好纵向的沟通和横向的交流;要养成高效快捷处理事务的能力,要有强烈的时效观念,努力培养自己雷厉风行的工作作风,绝不拖泥带水。
尊敬的各位领导大家好!
我来自转向架车间机加工工区,我叫江安。首先感谢各位领导给了我这次锻炼和提高的机会。此次竞聘车间工区长助理岗位,一是给自己一个锻炼发展的机会,二是争取发挥更大潜力为公司效力。
下面我说下我对工位制的认识,我个人理解的工位制是一种先进科学的生产作业方式,是实现精益生产的重要手段,是把员工、现尝设备、工艺、质量等相关管理要素实行区域责任制,将生产计划、产品质量、设备维护等落实到工位责任人身上,根据工作完成情况进行有效奖惩。相比以前的管理方法,工位制管理更加规范化,正规化。
我这次应聘的岗位是转向架车间机加工工区区长助理,我认为我竞争这个岗位有以下三点优势:
一是具有认真负责的工作态度和勤奋努力的学习精神,我是同期进入机加工的实习生中最早独立顶岗,最早独立带徒。另外在去年年底还获得过生产技能竞赛奖。
二是熟悉现场的作业人员,两年多的共事我们相互之间已经非常的熟悉。在工作中的相互配合相互学习更是让我们建立了信任与了解的团队基础我相信只有能融入团队的'管理者才能真正的发挥出团队的战斗力,才能真正的保证政令畅通。
三是我对机加工工区的生产现场情况十分了解,对生产工艺、生产流程、设备的生产能力、物料的配送以及上下工区间的协作关系都非常的清楚。作为一个合格的工区长助理对生产现场有足够的了解,是保证自己的工作能够顺利完成的必要前提。
工区长是车间工区的主要管理者,兼顾着对下级的管理,平级的沟通协作以及对上级的汇报和总结,是整个生产管理过程中的重要枢纽,责任重大。而工区长助理未来的工作重点是要协助工区长完成岗位职责,将会是政令的下达,生产任务的落实和监察等工作的主要实施者,工作如何开展就显的尤为重要,以下是我对岗位工作中精艺生产的一些想法:
从开展精艺生产以来车间的管理以及生产模式有了很大的改善,无论是产品的质量,设备的性能以及现场作业人员的素质等都有了很大的提高。精艺生产的管理模式已经在各个岗位顺利实施并取得了成绩,俗话说“创业容易守业难”,我觉得未来的工作应放在对精艺生产的巩固和改善上。巩固精艺生产模式下取得的成绩,巩固精艺生产模式在各岗位实施中的有效性和真实性。精艺之路是一条漫长之路,他需要所有企业员工的共同努力,要坚信一点,精艺的道路上没有最好只有更好,所以需要在未来长期的生产实践中不断的去发现问题解决问题最终达到改善的目的。要达到以上的目标须从以下三点出发:
一加强对各个工位的定期检查,确保各项指标的时效性和真实性,发现未按照要求执行或弄虚作假者给予考核。
二要定期对员工进行培训只有从思想上真正的认识到精艺生产的重要性才能在生产中自觉的遵守和维护。
三要多与现场作业人员探讨,集思广益寻找生产中存在的问题和隐患,及时有效的进行处理和改善。并且将改善后的方案第一时间组织学习和交流。对于改善活动中突出贡献者给予奖励。
最后如果我有幸走上了这个岗位,我将在公司领导的栽培下,主动当好参谋和助手,紧绕公司发展思路,积极争取各级领导、各个部门的支持配合,认真履行岗位职责,全力以赴做好本职工作。我将从以下几方面努力:
一、加强学习,不断提高自己,努力学习管理知识,在工作实践中扬长避短不断充实和完善自己。
二、加强各工区间的协调,确保生产信息的及时性、准确性以保证生产的顺利进行。
三、端正态度,不产生自满心里,要善待下属,时刻牢记只有先尊重别人才能赢得别人的尊重,真正的做到“三心”换“一心”才能发挥团队的最大力量。
四、坚持原则,服从领导安排,严格按程序办事。
此次竞聘,无论成功与否,我都将一如既往的干好本职工作。
我的讲话完了谢谢大家!
尊敬的各位评委、各位同事:
大家好!
首先感谢公司领导及同事们的信任,使我能有机会站在这里展示自己,我竞聘的岗位是资金事业部部长助理。
我叫廖渝,现年32岁,1994年7月毕业于__商学院会计系,进入公司前一直在怀化市农资公司从事财务工作。20__年11月我通过了集团公司的公开招聘,正式加入__,被安排在原财务一处资金组(现在的资金事业部)从事资金会计工作,现担任资金事业部一处主任。资金部主要负责公司的融资工作,协调与各银行的关系,时刻掌握公司的资金状况,为公司领导理财当好参谋。资金是企业的血液,资金部无疑就是企业的“心脏”,其工作的重要性不言而喻。我是从国有企业过来的,经营体制、管理体制乃至企业文化上的差异使我在工作中难免有不适应之处。但我意识到既然选择了来__工作,就必须尽快适应公司的各项管理制度,认同公司的企业文化。
根据资金事业部的内部分工,我主要负责农行的融资工作,农行是公司的.基本账户行,公司的发展离不开农行的大力支持,近几年来,随着公司融资渠道的拓宽,以及房地产业金融政策的变动和农行内部改革的原因,公司在农行的借款总额不断下降,因此,要做好农行的融资工作难度很大。四年多来,通过自己的不断学习和实践,在公司领导和同事们的支持与帮助下,积累了一定的融资经验,也取得了不错的成绩。公司连续五年被省农行评为“AAA级信用企业”,借款无逾期、无欠息。
我竞聘资金事业部部长助理这个岗位,我自认为有以下几点优势:
一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我出生在农村,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我珍惜现在的工作,爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,努力把工作做得最好。
二是有较为扎实的专业知识和工作经验。我是学财会专业的,加入__以前一直从事企业财务工作,积累了一定的工作经验,进入公司以后也一直在资金部工作,除主要负责农行融资工作外,先后参与了世纪花园三期、香洲苑、__家居装饰广场、世纪花园四期、在水一方、冷水_广场、湖天一色等项目开发借款的申报、调查和评估工作。四年多来,我不断学习有关金融方面的知识、掌握金融法规,完善自己的知识结构,提升自己的知识层次。
三是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同事,得到了领导和同事的肯定。
诚然,在肯定自身有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:与领导、同事交流不够,有时工作缺乏主动性,谨慎有余,泼辣不够。不过我有信心,在以后的工作实践中不断克服。
在决定参加这次竞聘前,本人曾度德量力,思虑再三,因为我的处世哲学就是不与人争。与两年前参加资金事业部一处主任竞聘时相比,我少了几份激情,多了几份彷徨,我曾全方位的审视了自己这两年来在工作中的得与失、成与败,总觉得不尽人意,但仔细想来,本人已竭尽全力,问心无愧。今天,我之所以走上了这个讲台,并不是把这次竞聘看作是职务升迁的机会,而是想通过这次演讲,锻炼自己的能力、并借此机会和各位同仁交流,接受领导和同事们的客观评价,重新认识自己,对自己以后的人生目标进行重新定位。
假如我这次有幸竞聘成功,我将不负众望,积极工作,加强学习,提高自身素质,协助好资金事业部部长的工作,拓宽公司融资渠道,为加速公司资产的变现出谋划策。
在我的演讲即将结束的时候,我想说的是:即使我在这次竞聘中没有成功,我仍将一如既住的努力工作,我深信,在充满生机与活力的21世纪,在竞争激烈,机遇与挑战并存的今天,通过这样一种民主科学的形式推选出来的,一定是公司里最优秀的员工,真正德才兼备的骨干,我为他们祝福,也为公司祝福。我庆幸自己能搭上__这个平台,我将不断努力,奉献自己的青春、才华,为__的事业作出自己应有的贡献。
谢谢大家!
首先请允许我作一下自我介绍,我叫__来自河北省武安市,河北科技师范学院教育系教育技术专业毕业,大学里一直担任学生会干部,并且带领学生会成员得到了校领导的充分肯定
我相信我同样有能力、有决心、也有信心能再为__集团带出一支所向披靡的精英团队。以下是我在团队建设方面的一些建议:
1.要打造独特的团队文化,增加团队凝聚力;
团队就是队员的家,要让每一位队员感受的家一般的温暖,让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐,缓解他们一天的疲劳,在团队中领导既要办演好父母的角色,也要当好教练的角色,在生活上要像父母一样关心爱护好自己的队员,其实每一位领导都是从员工一步步走过来的,最能体味到员工工作中的辛酸,要体谅员工的'难处,并给予及时的解决,在工作上要对员工的成绩及时发现并积极给予认可和表扬,多换位思考,对每一名员工都要做到不抛弃不放弃,对症下药,根据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出暂时沉沦的泥潭,多鼓励员工积极发表自己的想法,共同交流,引领团队形成一种积极向上,互助协作、温馨和谐的团队氛围,在团队中形成“我为团队而自豪,团队以我为骄傲”的团队主人翁文化理念,让员工真正把团队当成自己的家。
2.要有严格的组织纪律,严格的执行力:
纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为胜利之师的,只有具备了严格的纪律作保障,方能所向披靡战无不胜,要做到这点首先作为一个领导自己要严格自律,率先垂范,给队员作好表率,其实领导的一举一动员工都在时时关注和效仿,在遇到困难时要及时调整好自己的心态,做到镇定从容,处变不惊,要有“泰山崩于前而不慌,无故加之而不怒”的那种境界,要用自己的行动给员工以足够的勇气和信心,工作上也要对员工严格要求,注重每一细节,并对其出现的问题进行及时诊断并找出其问题症结,指导其修正方向,帮其消除隐藏的地雷隐患。
3.要有严明的激励奖惩措施:
要让团队的目标与每一员工的切身利益直接挂钩,做到公平公正,做到团队资源共享,并要给队员描绘出美好的蓝图使队员对这份工作充满信心,广阔宽松的氛围让员工在此尽情的发挥,海阔凭其越,天高任其飞;其次要善于倾听,多对员工进行双向沟通,鼓励员工积极发表自己的见解,并多善于观察,对团队中出现的不良的苗头要及时发现,及时杜绝,决不姑息,尽可能的将隐患消除在萌芽状态。
4.要培养团队精英;
我觉得每个团队至少要培养一到两名对工作认真负责,业绩突出的团队精英,在团队中树立标杆榜样的作用,有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危险的时候,只要标杆始终保持,只要这些标杆的精神不倒,团队大家就会重新找回信心自觉跟他标齐,这样团队才会永远屹立不倒,顺利走出难关。
各位评委大家好:
感谢公司给予我一个锻炼的机会,我竞聘的是车管部车辆管理助理。
我叫,大专学历,汽车电子助理工程师,注册安全工程师。年月毕业于省交通高等专科学校汽车系汽车电子专业,同年9月被分到车管处任技术员,档案员,06年调入运输区任技术员,档案员。
我的竞聘理由:
一、我能认真贯彻公司党政的方针政策,理论联系实际,不断提高自身素质。
二、工作经验,我在车管处工作了5年,在运输区工作了4年,无论在哪工作,我都参与对矿山内燃设备的管理,年我主抓车管处iso9000质量体系认证工作,并参与编写包括(特雷克斯,卡玛斯,别拉斯,推土机,前装机以及后来的`小松挖掘机)共计6种车型以及包括(操作规程,安全操作规程,技术规程,维修与保养)共计19种规程。可以说这大大提高了我的理论水平。到了运输区除了每天做车辆故障判断外,我也参与对配件计划与安全技术措施计划的申报,另外就是对内燃设备档案和设备台帐进行保管与完善,可以说这都丰富了我的工作经验。我还参与对基层的司机与修理工进行技术与安全教育培训,这在一定程度上提高了他们的安全意识,也提高了职工的技术操作水平。在年我还参与过证件发放与驾驶员培训工作,对公司车管方面认识比较全面。
三、我自学了《汽车运输管理》教程,掌握了车辆管理相关知识;通过学习公文写作,掌握了公文写作要领;通过学习自动办公,掌握了计算机办公的技巧,我的综合业务能力得到充分的提升。
俗话说,“凡事预则立,不预则废”。
如果我被聘为车辆管理助理,我有以下几点工作打算:
一、要积极学习现代企业管理知识,提高发现、分析和解决问题的能力,做一个合格的车辆管理人员,实实在在的为生产一线服务。
二、要认真履行车辆管理职责,协助好部门经理管理好公司的各种车辆;对车辆使用情况与维护保养要经常进行检查,充分发挥车管部的监察力度;对公司生产作业道路维修与安全设施的设置进行监督,做好公司车辆年检,证件发放以及其他相关的工作。
三、要严格要求自己,在工作中兢兢业业;在生活中艰苦朴素。坚持把个人追求融入到公司腾飞的事业当中去,实现个人价值。
最后,不管竞聘的结果如何,我将以积极的心态,做好本职工作!
谢谢!
尊敬的各位领导、评委老师们:
大家好!
今天,我们公司采取竞争上岗的方式选拔储运部经理助理,我为自己有幸成为参加竞争演讲者而高兴。首先我来做一下自我介绍:
我叫__,是河北省某某县人,生于1979年,共青团员.
20__年7月毕业于石家庄职业技术学院管理系社区服务与管理专业,专业内容主要涉及行政管理,人事管理,物业管理等内容,在校期间曾参加过三年的勤工俭学。毕业后,先后供职于河北中旺集团纸品公司,河北通常高速汽修经营有限公司湖北分公司等单位。
在中旺集团工作期间,由一名普通的车间工人逐步晋升为实习带班长,带班长,后调入办公室统计,助理等职。先后从事车间管理,生产管理,生产统计,成本核算与控制,文件起草、上报,仓库管理以及厂区卫生管理等,负责同总公司人力资源部,行政部,财务部,生管部,总裁办,集团办等各主要部门的沟通联系工作。工作认真、积极、负责,得到了公司领导的认可。
在通常高速汽修经营有限公司湖北分公司工作期间任分公司经理,全权负责分公司的日常管理。在职期间对分公司进行了一系列的整改,使分公司的形象大有改观,营业收入、利润逐月上升,得到了领导的认可,并使众多南下北上的车辆到我公司进行维修保养,甚至出现了东北部分司机定点维修的现象,这在其它分公司从未出现过。
今年5月份我非常有幸的加入到我们英凯模金属网有限公司工作,现在在行政部负责卫生,宿舍,门卫等的管理工作。
在这近三年的工作期间,使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力,而这是作为一名合格的仓储部经理助理所必不可少的。
仓储部是一个后勤部门,作为公司的一个必不可少的部门,每项工作的进行均需发挥团队合作精神。它的主要职责是仓储和运输的管理及相关配套的管理工作。这样的部门决定了它必然要求工作者具有细致、认真、严谨的工作态度,统筹的思维方法,吃苦耐劳的工作品质,积极向上的工作作风。
根据储运部的工作职能和工作特点,我提出如下的工作思路:
一目标:把储运部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事部门,充分发挥储运部的助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。
二措施:搞好内部建设,突出工作重点,强化服务。
首先搞好内部建设。
要以储运部的职责为依据,按照整体效能原则,搞好定岗定员,完善工作流程,严格工作责任制,将工作逐级落实到人,使人人有事做,事事有人管,不重复,不落空,不养闲人。加强业务学习和培训,进一步提高全体人员的业务素质和工作能力。搞好团结,增强凝聚力,调动一切积极因素,充分发挥储运部的整体功能。
其次突出工作重点。
储运部的工作很多,人少事多的矛盾会出现。因此,要按照突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调发展。我公司多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,积累了很多宝贵的工作经验,这就要求我们要在坚持制度、继承传统的基础上进一步做好以下几项工作。
一是进一步提高办事效率。储运部是公司仓储和运输的管理部门。要按照“及时、准确、规范、安全”的要求,加强仓储管理和运输管理的程序化和规范化,努力进一步提高办事效率;
二是要进一步加强信息流通工作。信息是领导决策的客观依据,及时准确的信息可以帮助领导做出正确的判断,制定正确的决策。因此,一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上来。搞好信息的加工、整理和利用,及时准确地为领导提供有用的信息;
三是进一步搞好组织协调工作。组织协调是储运部工作的一项重要活动。需要通过科学的组织、合理的安排、认真的协调,把整个部门步调一致,互相配合,同步向前。
四是要继续提高储运部办公自动化水平。公司规模的不断扩大,业务市场的增加,使储运部的工作相对增多,工作节奏加快,工作质量要求也会越来越高,因此必须提高储运部的办公自动化水平,这主要就是要加强网络技术的培训,提高电脑操作的应用水平;
最后强化服务。我讲的服务就是储运部要踏踏实实地为领导服务,为公司服务,为基层服务。搞好这个服务,是储运部的工作性质和特点所决定的。
为领导服务要做到:
一是要及时、准确为领导提供各种信息,使领导不失时机地掌握各种客观情况,以便做出正确的判断和决策;
二是要忠实地执行领导的指示,努力完成领导交办的各项任务;
三是要善于领会领导的思想决策,通过辐射性地思维活动,拓展领导的思维领域,深化领导的思想。
为公司服务要做到:
—是要加强与各部门的工作沟通,协调好部门之间的工作关系;
二是要按照领导的要求,安排好储运部各个时期的工作,保证储运部工作的正常运转;
三是要协助领导当家理财,加强办公管理,既要开源,又要节流,多为公司办实事;
四是搞好后勤保障,使库房、车辆运输等能够满足公司的需要。
为基层服务主要做到:热情接待;热心服务。