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竞聘演讲稿创新结尾

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演讲稿需要传达情感和价值观,通过在演讲稿中使用情感化的语言和描述,演讲者可以更好地与听众建立共鸣,影响他们的情感和价值观。写竞聘演讲稿创新结尾有什么要注意的呢?这里给大家带来竞聘演讲稿创新结尾,希望对大家有所帮助。

竞聘演讲稿创新结尾篇1

各位领导、同志们:

大家好!我竞争的岗位是经营部副部长,分管用电监察、线损、计量等工作。现将我个人的基本情况、对此岗位的认识以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍

我__年__月出生,现年__岁;20__年,在__中学学习;20__年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业,20__年毕业取得大专学历;1998年,在工作之余考入华北电力大学电力系统自动化专业专升本函授班,20__年毕业取得本科学历及学士学位

20__年__月份,我进入__电力局计量室,从事表计校验工作,1997年底开始担任计量室主任职务,20__年科室合并后改任经营科副科长,分管计量工作,后又兼管用电监察、线损等工作至今

__年多的工作实践使我深刻的认识到,电力局作为一个企业,经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益,也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作;经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位,其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节,做好这些工作是搞好经营工作的基础。

如能受聘,我将认真做到以下几点:

1、听从部长领导、服从指挥,做到令行禁止,保持整体步调的统一;同时从自身做起,时刻维护经营部领导班子的'团结

2、以身作则、严格管理,带好本班组的队伍;明确分工、明确责任,让大家感到人人有事干、人人有压力,人人都有自己存在的必要性

3、分清重点、科学安排,全面完成全年任务目标及各项临时任务。

(1)加强用电监察力度,通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式,彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。

(2)进一步完善计量管理制度,确保计量表计准确运行,维护供用电双方的合法权益。

(3)强化现场管理,掌握第一手资料,为开辟降损节能新途径积累实践经验。

(4)认真学习创一流文件,领会精神实质,将创一流工作融会到日常工作之中,使日常工作更加规范。

__年多的工作实践锻炼了我,我有信心、有能力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长,成为部长的得力助手,为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。如果不能受聘,我也将微笑着走向明年,走向明年竞争上岗的讲台希望能得到大家的支持!

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竞聘演讲稿创新结尾篇2

各位领导、评委、各位同事:

大家好!

今天,我很荣幸参加行里举行的客户经理竞聘大会。这是一次难得的锻炼、提高自己的机会。我叫_x,现年38岁,中专文化程度,中共-党员,会计员职称。1996年分配农业银行工作。先后曾在孟家桥营业所、七里镇办事处、市支行、转渠口营业所从事出纳员、保卫专干、信贷员。现在支行营业部任信贷员一职。七年的工作实践,让我精通了银行的各项业务,也积累了许多从事银信贷的经验和关系,曾多次被评为先进工作者、优秀共产党员。今天,我竞聘客户部客户经理一职。

第一、我先来谈一谈对客户经理一职的认识。

我国加入wto以后,银行业首当其冲,迅速和国际接轨。目前正进入以利率市场化为起点的银行业市场化阶段。银行客户经理制也同时应运而生。这是现实的客观需要和激烈竞争的要求。可以说,客户经营的好,银行的贷款回收就能得到保证,银行的效益也就能随之提高;客户经营失败,银行的效益也就没有了来源。谁赢得了客户,谁就赢得了市场,赢得了效益。所以客户资源现已成为各大银行必争的蛋糕。建立以客户为中心,满足客户的各种金融服务需求,提高服务质量,推行客户经理制是目前银行业的首要任务。它是一种以市场为先导,以客户为中心,满足客户多元化、层次化金融需求,追求更加直接、明确的效益和风险控制目标的新型营销服务体制。客户经理作为联系银行和客户、沟通信贷业务和市场需求的桥梁,担负着全面深入了解客户需求,为客户提供综合性、全方位优质服务,为银行拓展信贷营销,为经营管理决策和金融创新提供准确、有效的信息的重要职责。我愿意在这一岗位上为农行的事业做出更大的贡献。

第二、如果组织和领导聘任我担任客户经理一职,我将从以下几个方面开展工作:

一、认真学习,与时俱进,树立市场观念、客户观念、营销观念,为全方位对客户服务打定坚实的基矗我计划这一年加强六项内容的学习。一是明确方向,领会精神,提高政治素质。二是强化对金融政策和法律法规的学习,为依法开展客户的经营管理业务。三是认真学习行里的工作安排,按全行的工作思路,创造性的开展工作。四是取人之长,补己之短,学习借鉴同行、同业的有效经验和做法,拟定符合实际的工作思路。五是不断学习市场经济理论,研究和熟悉市场经济规律。六是学习经营管理理论,学习营销公关技巧,不断提高自身的组织公关能力。

二、认真履行客户经理的职责,积极拓展信贷营销,发展客户。广泛宣传农行的金融服务政策、内容、特色,热情向客户介绍、推荐行里的业务,使客户在了解我行的金融政策和服务的基础上优先考虑采用;并运用一切手段为客户提供综合性的金融服务,圆满完成各类基本业务的交易;挖掘客户潜在金融需求和潜在市场,为客户提供咨询和理财服务,行使金融顾问的职责,密切与客户的关系,更好地把银行产品营销和为客户服务两方面职责紧密结合起来。

三、分析研究市场,加强对客户的研究,建立客户资料档案,根据客户的实际状况,客观、公正地评价客户等级,不断调整服务措施,不断提高服务质量。广泛搜集客户资金、财务信息,捕捉金融需求信息和金融风险变化情况、收集、掌握同业对客户的竞争动态,及时反馈客户对银行服务的意见和建议等,为领导经营决策提供可靠依据;深入进行市场调研和分析,掌握辖区客户特点和结构,进行市场细分;比较分析各类客户市场的特点,对确定和调整全行的目标市场提出意见和建议;研究本行金融产品和服务的市场占有率、同业竞争能力、获利能力及市场渗透能力,提出改进本行产品和服务的详细意见。

竞聘演讲稿创新结尾篇3

各位老师,同学们:上午好我是来自x班的,,我要竞选的职位是系团委副书记.今日很荣幸能够有机会站到这里同各位进行交流.团委工作光荣而神圣,内容繁多而复杂,团委副书记竞聘演讲稿。团委副书记正是为协调团支部书记繁忙的工作而设立的职务.下面我来谈一谈对我对这个职务的认识首先,它意味着能力,在团委工作,无论是对学习还是对交际都是一种励炼,所谓厚积而薄发,这种能力正是我们当代大学生需要培养和锻炼的。

其次,这个职务意味着奉献,能为在座各位与组织奉献自己的绵薄之力何尝不是人生一件快乐的事情?最后,它意味着责任,一份不可推卸的责任,竞聘演讲稿《团委副书记竞聘演讲稿》。责任,意味着接受,意味着承担,意味着对同学,对班级,对团委,对学校负责。

我想,这也是一个共青团员应当做到的团委副书记区别于书记工作的地方就在于他应具有更轻的组织能力和协调能力,丰富的知识和良好的领导才能,我想,这正是我所拥有的。

在实践中检验自己,在竞争中励炼自己,辅助团委书记的工作,更好地服务于同学,这也是我竞选团委副书记的根本目的。

我坚信那句广告语:谁升起,谁就是太阳!

竞聘演讲稿创新结尾篇4

尊敬的各位领导、同事们:

上午好!

我们幼儿园拿出办公室主任岗位,让我这样的年轻人通过平等舞台,提高和锻炼自己。我十分感谢和珍惜大家给我的这次竞聘机会!愿意虚心接受大家的考验。

我叫秦丽丽。1982年10月出生,20__年参加工作,先后获得教育学、法律两个本科学历,现在是小学高级教师。长期担任班主任和年级组长工作,并兼职幼儿园的档案员、信息员。

“打铁还需自身硬”,我深知办公室主任一职的重要性和挑战性,深知不管自身多么优秀,各位领导和同事的关心、支持是做好这一工作的唯一前提。请允许我简单介绍我的四个基本条件:

第一,政治态度端正

我的父母都是普通工人,他们对我的要求一直都是“正直做人、勤奋做事”,他们还要求我凡事以大局为重,主动关心和帮助身边的同事。这样的家庭教育让我在工作中受益菲浅!工作以来,我始终积极向党组织靠拢,坚决拥护幼儿园党组织的领导,始终把组织的教诲、同事们的示范,作为学习、工作的动力和标杆。始终尊重身边的同事,明辨是非,团结他人。

第二,工作敬业奉献

我对工作的认识是“做一件事,就要做好”。多年来,无论是日常工作还是班级教学,无论担任年级组长还是在办公室工作,我事无大小,认真对待。对于领导和同事交办的每一件事,我用结果赢得他们的信任。我认为,幼儿园是儿童成长的乐园,为了保证他们的快乐,我们只有更多地奉献,这就意味着需要承担各类临时的工作,需要经常加班加点,需要耐心和细心,需要一腔热情。假设我担任办公室主任,我会加倍付出,让同事们省心;我会加倍努力,让组织上放心。

第三,不断学习进步

“知识是进步的阶梯”,多年来,我十分注重在幼教管理方面的知识积累。05年获得“学前教育”专业大专文凭;07年获得“法律”专业本科文凭;20__年利用暑假,参加市中小学教师二维动画培训班的学习,获得20__年省多媒体课件制作评比一等奖,取得育婴师和计算机操作工证书;20__年获得“教育学”专业本科文凭。多篇论文、教案在省、市、区获奖、发表、交流。

第四,实践经验丰富

从20__年兼职档案员与信息员工作开始,我先后参与了幼儿园创“市优质幼儿园”、“绿色校园”、“省优质幼儿园”、“平安校园”等一系列创建工作的资料收集整理工作。多次接受档案、信息、计算机等多方面专业知识的培训,对档案整理、新闻发布、办公自动化等方面知识有一定了解,在宣传、决策参谋、日常服务、沟通协调、信息传递等方面也做了一些力所能及的工作。我知道这些只是干好办公室主任的基本经验储备,还有许多方法和技能,需要在今后的工作中历练。办公室是教学和管理工作中,发挥后勤保障、处理日常琐事、协调各方关系的基础性部门,如能担任办公室主任,我将利用好自己的知识储备,发挥好自己的工作特长,用年轻人的蓬勃朝气,用教师的细致稳重,尽全力保证幼儿园各项工作,有条不紊开展。

我知道,竞聘办公室主任岗位,我还存在一些不足,比如工作年资较短,管理经验不够。然而我相信,这一岗位对我来说,不仅是挑战,更是激励。假设大家信任我,让我担任办公室主任,我一定扬长避短,用踏实积极的工作,提升幼儿园教学和管理水平,做到“三心”、“四勤”。也就是:热心、诚心、耐心;脑勤、嘴勤、手勤、腿勤。

尊敬的各位领导和老师,我已做好准备,接受新的工作挑战,我感谢你们多年对我的关心和帮助,今天和我一起参加竞选的几位老师,都是我学习的榜样。如论是否当选,我都感谢你们的鼓励和鞭策。作为大浦附幼的一员,让我们一起承载光荣与梦想!

谢谢大家!

竞聘演讲稿创新结尾篇5

各位领导,各位同事:

大家好!

在这里,非常地感谢公司给了我这次难得的机会,给我们提供了一个展示的舞台、一次锻炼的机会。说真的,我有点紧张,因为我觉得今天几个竞选的同事都那么优秀年轻,有活力,朝气蓬勃。他们带给了我一些压力。而同时我又感到十分泰然,那是因为我自己有满腔的工作热情和勤恳踏实的工作作风,能胜任公司团委干部之职。

我叫,中共党员,大学本科,毕业于学院,所学专业是,现在公司技术开发部工作。今天我竞聘的岗位是:公司团委书记。

在大学期间,我连续四年担任班级班长及团委书记,另外还担任学校系分团委学生会副主席,多次领导和组织同学进行学习以及课外的活动;在学校与社区共建活动中,领导同学和街道社区人员共同举办了“迎七一文艺晚会”。这些经历都让我在实际的工作中得到了充分的锻炼,增长了自己的工作能力和组织能力。我知道,作为一名班干部和一名党员,就要起到先锋模范作用,所以我学习比较刻苦,多次获得学校的学习奖学金和社会工作奖学金,以及优秀学生干部称号,我想这些都是学校以及同学们对我工作的认可以及肯定。这也是我参加这次公司团委干部竞选的优势。

对于公司共青团工作状况,我是这样想的,以前由于公司员工整体年龄偏大,青年员工的人数比较少,一直没有成立共青团组织;而近两年,公司大量招工,这使得公司青年人数大量增加,正由于这个原因,公司才决定重新成立共青团组织。共青团是年轻人的组织,是年轻人的队伍,成立共青团,能够把年轻人统一起来。俗话说“出生牛犊不怕虎”,只要公司青年团员经过培训和发展,也能够成为技术上的骨干,为公司的建设做出应有的贡献。另外,共青团为中国共产党的先锋队,发现优秀的共青团员,可以为党输送优异的后备军,为党注入新鲜的血液,为党的工作增添活力。

假如今天我能当选公司团委书记,我将从以下几个方面来对待以后的共青团工作:

一、在公司各部门,各班组成立团支部,把公司青年员工团结起来;

二要将团组织工作定位在有作为有才能有地位上,紧密围绕公司经济建设,通过开展学经济、学业务、学技术、比才干、比贡献的“三学两比”活动,开展岗位创效、青年安全监督岗活动,发挥“青年文明示范岗”的窗口作用;

三要建立“青年之家”,用温暖和关爱吸引青年,满足青年员工在社交、娱乐和求知等方面的需要;

四要在公司党委的领导下,与公司工会紧密结合,开展丰富的文化活动,丰富青年人的精神需要;

五要加强共青团组织的片区联合,与公司兄弟单位的共青团组织联合,发展片区活动、片区文化,以开阔视野、增长才干,让更多的青年参与团组织活动,壮大共青团队伍。

各位领导、各位同事,古人言:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于年轻的我来说,面对激烈的竞争,参与的过程有时可能比结果更为重要。总之,无论怎样,我都会用同样年轻的心态,直面挑战,笑对人生!

竞聘演讲稿创新结尾篇6

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我是财务部的晓张,今天我演讲的题目是:假如我是财务部经理。

首先,感谢公司为我们提供这样的一个竞聘机会,让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质舞台。面对这次机遇与挑战,我对自己充满信心,这种信心来源于两个方面。

一是对自己能力充满信心。

二是对企业的未来充满信心,我为能够在这样一个有目标、做实事、讲诚信的企业工作而骄傲和自豪!

我竞聘这个职位,有三个原因。

一是基于对这个职位的了解和对自身素质与能力的认识。

二是希望通过自己的专业技能和长期积累的管理经验,来为我公司的发展贡献自己的一份力量。

三是想在公司这个广阔平台上施展自己的抱负——做一个出色的职业经理人。

我的竞聘演讲有以下两方面内容。

一是我在本次竞聘中的优势和劣势。

二是我担任财务部经理以后对一些具体工作的浅显想法。

一、我的优势和劣势:

1、我的财务管理工作经历:

我于1992年毕业于财务管理专业,目前是中级职移用,近20年来,先后在粮食局、五金公司、图书公司、饲料生产企业从事财务工作,非常熟悉商业批发零售、工业企业全套财务核算。另外,我有10余年财务总监、财务经理的工作经历,得到了前任企业各级领导和同事的认可,有良好的口碑。

2、我的管理水平:

日常管理工作中,我养成了钻研、创新的习惯,曾与计算机编程人员合作,编辑财务与业务相结合的、跨地域的管理软件,该软件目前在东北地区销量近百套。多年的财务工作,锻炼出较强的洞查力,能够发现工作中的疏漏,从而健全各环节的监控制度,为企业控制损失和漏洞。

3、我的组织协调能力

对内:

能与内部机构保持良好的协作关系,从而得出为管理者提出合理建议的灵感;通过沟通与思考,找出工作环节中存在的不足、并在权限范围之内全力解决;找准位置、做好其他兄弟部门的服务工作。

对外:

与上级经理税务机关、金融单位、专管人员保持联络,交朋友,使他们成为本部门实务操作中的良师益友。遇到工作中的突发事件,例如:监管部门或税务部门的突击检查,能够处变不惊、沉稳应对、事后及时沟通妥善处理。

除上述业务能力外,我有近10年的党龄,能够处处以党员的标准做事、做人,工作上求精求细、力求尽善尽美,具备良好的职业道德和心理素质。通过我对“优势”的介绍,相信各位领导脑海中,对我已经有一个良好的印象,但从实际情况出发,我参加这次竞聘有一定劣势存在。我是一个新员工,虽然经过三个月的学习,我对企业及工作运转流程有了相当的了解,但就房地产这项新业务,与其他老员工相比,还是有很大差距。我会在尽短时间内,业务水平赶超其他同事,融入到公司发展的大潮中来,与公司一同成长!一句话:我有决心以出色的工作,将劣势转化为优势!

二、下面我说一下,假如我是财务部经理,我对一些具体工作的浅显想法。

自从来到公司以后,我就将自己的身心融入这个企业,所言、所行、所思、所想,一切都围绕企业而延展。结合我公司的具体情况,我认为财务部经理的核心工作做好财务总监的得力助手、高级参谋,为公司发展献计献策。我担任财务部经理,在完成本职工作的同时,将推动下列工作的进行。

1、假如我是财务部经理,将继承我部门的优良传统,将财务基础规范做扎实。

将内部控制与内部审计相结合,每月进行凭证自查自检、互查互检工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺利开展。未雨绸缪,基础工作做好,可以规避税务检查中的问题,降低税收风险。

2、假如我是财务部经理,要加强业务培训和新法规的学习,提高财务人员业务素质。

恰逢公司出台的岗位考核办法,针对不同的岗位(出纳、财务)整理出测试题目,分别进行考核。出纳工作基础规范要细致入微,而财务工作要求掌握更高层的财务实务、税法方面的知识,出纳应知应会的、财务必须会,而财务应知的、出纳不必须懂,因此,要分开层次考核。

财务部门工作性质具有较强的专业性,政策、法规、税收比率经常变,计划在每个月的非结账时间段,组织部门员工共同学习房地产业务知识、税收法律知识,提高人员的综合素质,以满足公司发展的需要。

3、假如我是财务部经理,要协助财务总监,做好目标化管理协议的考核工作。

运用“数值”将公司整体目标细化,通过目标值与实际值的对比,让各部门清楚地了解工作效率、各项预算的进展程度,实际值偏离预算轨道时,找出原因及补救方法,只有各部门的小目标完成,才能保证公司整体大目标的实现。年底严格按照预算的执行情况,兑现奖惩办法,没有规矩不成方圆,预算管理在企业未来发展中,将占据越来越重要的位置。

4、假如我是财务部经理,协助财务总监,做好税收筹划。

税收筹划既符合法律规章,又符合国家政策导向。税收筹划作为一种税收决策,是站在纳税人立场上做出的,源于对利润最大化的追求。房地产行业所涉及的地税税种12种之多,综合税负比较高。税种多、涉及的知识就多,要求我们必须熟练掌握国家的税收政策、财务法规,运用技巧、理合法的避税。但做好税收筹划不单纯是财务部门的事情,而是全公司的事情,从买地、合作开发签订的每一份合同开始,把简单的事情复杂化,把税收问题考虑全面。

5、假如我是财务部经理,协助财务总监,拓宽公司融资渠道。

房地产公司是资金密集型企业,资金链条非常重要。在国家政策不断变化的情况下,企业要准备充足的资金,以不变应万变,所以公司开展各项融资非常重要。我公司与霍煤的合作,就是房地产融资一个成功案例,令同行羡慕不已。灵活运用多种金融工具拓宽融资渠道:合法的民间借贷;自有资金与银行贷款相结合;自有资金与机构投资相结合;自有资金与基金相结合。

6、假如我是财务部经理,要推动公司的管理向信息化迈进——OA、ERP的逐步实施。

大家知道,做一流的企业,离不开高科技。通过它的网络可在1小时之内,对每种商品的库存、上架、销售量全部盘点一遍,效率之高令人瞠目结舌。原因是,沃尔玛建立一套高效的现代化卫星系统与商务网络。高效在强大的技术支持下,如今的沃尔玛已形成了“四个一”,即:“天上一颗星”;“地上一张网”;“送货一条龙”;“管理一棵树”—利用计算机网络把顾客、分店或山姆会员店和供货商像一棵大树有机地联系在一起。

万科集团使用了成本管理系统后,使得项目的单位成本误差由原来的100元平米左右降低至目前的30元平米上下。伴随今后2-3年战略目标的实现,我公司的综合实力将会位居通辽市第一,会增设许多旗县分支机构、分公司,如果使用一体化管控系统,能够实现的结果:管理层各位领导足不出户,就能看到各分公司的房屋销售情况;各项工程进度、工程款支付情况;各地分支机构统一结算,虽业务量增加、人员保持不变;实施动态成本管理后,能够展现全项目动态明细表,实时反映并监控动态成本,大大提高了企业在控制成本方面的作为;加大管理层的管理幅度,尽早了解企业的整个经营状况,及时做出正确的决策。

7、假如我是财务部经理,建议公司组建审计部门。

工程审计以基建项目为标的,以造价师、财务师和审计师为主要从业人员。随着我公司与政府合作项目的开展,工程审计不可或缺。工程审计需要验证各种资料所反映的基建工程项目的真实情况,因此,建议在团队中找能力较强者(即懂财务又懂工程)担任。

以上,是我竞聘成功后对今后工作的想法。大家可能看出来其中一些想法是不太全面或者是不成熟的,并不是我刻意保留或者草率,而是一些想法需要在实际工作中进行验证和完善。

我把自己的优势和劣势展现出来,也把对今后工作的一些想法呈献给大家,请各位领导和同事支持我!我会尽快将劣势变小、将优势再扩大,在今后的工作中,怀着一颗感激之心努力工作,回报领导和同事的信任;如果竞聘落选,我也会继续努力,争取不错过下一次的机会!

谢谢大家!

竞聘演讲稿创新结尾篇7

尊敬的各位领导:

大家好!

首先我很荣幸站在这里,感激公司过去对我的培养和帮忙,感激各位领导给我难得展示自我的机会,我参与竞争的岗位是总公司的经理一职。

一、自我介绍

我叫__,今年__岁,共产党员,20__年毕业__大学__专业。于20__年进入__公司从事__工作。20__年进入__投资公司从事__工作。在__年担任__投资公司的的总经理。

二、竞聘优势

1、自身综合素质的优势。

我有一颗忠于投资事业活力燃烧的心,鼓舞着我始终坚持奋发有为的精神状态,多年来,我一向从事着管理工作,无论是在分公司或是总公司,我都能以高度的事业心和职责感来严格要求自我,兢兢业业工作、堂堂正正做人,服从于工作、服从于领导,在不一样的工作岗位上都做出了突出的贡献。

2、学习本事的优势。

我在工作之余仍然坚持学习,进取参加各类学习和培训,不断提高自我的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学本事,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时,我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训,即使工作再忙,只要是组织的培训,我都要求员工参加,并给予必须的自学奖励资金。

3、有丰富的工作经历。

长期工作在基层展业一线,对基层工作有较深的了解和管理经验,并能处理好各种实际问题,同时本着“以管理制度约束人,以政治思想激励人”的宗旨,公司制定了一系列规章制度。在任分公司总经理一职时,没有出现重大损失。

三、我对竞聘岗位的认识

副总经理的岗位职责包括以下几个方面:

1、协助总经理进行公司生产、经营等日常管理工作;

2、参与拟定公司各项规章制度,对公司的重大生产经营活动提出提议并参与决策,负责监督贯彻执行;

3、协助总经理组织对项目进行质量、进度、安全、成本管理工作;

4、对分管业务进行有效管理,不断优化业务流程,提高工作绩效;

5、培训、指导、监督、检查所属下级工作,组织有效的考核,确保业绩优良;

6、完成公司董事长、总经理交办的其它工作。

作为副总经理,一方面要摆正位臵,当好总经理的助手和参谋,顾全大局;另一方面要按照分工认真履行其职责,积极主动地、创造性地开展工作。

四、工作打算

如果我竞聘总公司副总岗位成功,我将严格要求自我,全面提高自我的政治、业务本事,我将牢记自我的使命,忠实履职,脚踏实地,创新工作,提高效率,全面做好学生科行政工作,高质量、高标准完成公司领导交给的各项工作任务。

(一)做好副职工作,具体措施:

1.提高自身本事是副总应具备的条件。

要当好副职,首先应当具备良好的业务素质,用自身的良好素质来获得大家的认可。养成爱岗敬业、履行职责、勤俭节俭、公平公正、吃苦在前,享乐在后的优良作风,努力争当一名优秀的领导。刻苦勤勉务实,高效高质完成工作。

2、要具备必须的思想觉悟和政治理论水平。

作为副职必须具有坚定的思想信念和为人民服务的思想,牢固树立正确的人生观、价值观,从思想上、政治上与党中央坚持高度一致。

3.努力做好分管工作。

一是要明确自我分管职责、范围、权限,也就是自我应当如何做、管什么、怎样管,明确职责意识、职职责务。二是要善于学习并借鉴他人成功的经验,寻找做好分管工作的方法、技巧。三是工作要仔细、积极主动,异常对布置的工作要检查、落实。

(二)关于怎样做好公司的投资工作,我们能够从以下几点出发:

1.强化员工素质教育。

我深知对员工素质教育的重要性,如果我能竞聘成功,我将用一切手段、渠道、机会加大员工的教育力度、提升人才培养层次,全面提高各部门人员的综合素质,以适应不断变化的工作要求,让员工为公司工作的同时自身也得到不断的提高和发展,成为一个企业高素质的的职业人。我们能够组织员工进行系统性的学习,请专业的队伍来进行指导,并每个季度让员工进行一次简单的自我总结,以便能够直观快速的了解员工。按照自然年度、会计年度或被投资项目或企业适当运作周期中的某一阶段,对投资业务部门与投资项目经理进行综合绩效考核。综合研究投资规模、收益、财务结构与质量、投资实施与经营管理难度、被投资企业或项目监控状况等因素,对投资项目经理给予现金和(或)股权奖励。

2.注重企业管理

一个组织、一个团队都离不开规范的制度和科学管理。如果我能应聘成功,我将用先进的科学管理方法提高部门的工作效能。在投资工作中,进取调动员工工作的进取性,培养他们拥有独特的眼光,为我们的投资企业增光添彩。按照“三年出形象,五年成规模,十年铸精品”的思路,遵循“高起点、高标准、高水平、高速度”的发展要求,以及融资项目管理工作的实际需要,城区合作开发项目建设模式新思路的不断拓展,认真研究融资工作中的新情景,作好新城区合作开发项目的前期准备工作,为管委会领导决策供给充分、详实的依据和建设性的提议。

3.投资企业组织机构建设

按照公司发展以及现代企业管理的要求,结合公司投资战略规划的发展要求健全公司内部机构,在公司现有职能与发展方向的基础上,对原有部门进行了调整新增了对外发展与投资部、资产经营部、高新技术发展部、人力资源部、企业发展部等部门。按照分工明晰、权责明确的基本思路,核定各职能部门人员岗位,适当调整和加强业务分工,全面实施岗位管理。制定内部风险控制制度。主要包括:严格按照法律法规进行投资,不从事禁止投资的业务;坚持独立原则,公司受托管理的资金与公司的自有资产相互独立,分账管理,实行集中交易制度,每笔交易都须有书面记录并加盖时间章;加强内部信息控制,实行空间隔离和门禁制度,严防重要内部信息泄露;前台和后台部门应独立运作等等。

最终,我向在座的各位领导庄严承诺:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我的本职工作,为公司健康、持续发展而不懈努力。

我的演讲完了,多谢大家!

100611